あなたは部下の変化や成長を週に何回伝えていますか？
人は、自らの成長を実感すると、エネルギーが上がり、より主体的な行動を起こすことができます。
コーチ・エィ アカデミアでは、部下やチームのエネルギーを高め、成長を支えるコーチング型マネジメントを、体系的に学びます。Zoom、電話での説明会を随時開催しています。ぜひ、ご参加ください。
※Zoomは、インターネットにつながったパソコンやスマートフォンがあれば、どこからでもご参加頂けるWebビデオミーティングです。
満席
コーチ・エィについて
コーチング／コーチング型マネジメントとは
コーチングを活用できる場面
電話クラスでの学びの実体験
コーチ・エィアカデミアの特徴
コーチ・エィアカデミアのカリキュラムと学びの方法
認定コーチ資格について
受講生の体験談
1対1でのコーチングの実体験
その他Q&A
プログラムや資格について具体的に知りたいことをコーチから丁寧に教えてもらうことができました。
実際にアカデミアのクラスの一部を体験することができ、効果的な学習の構造を実感することができました。
説明会や1対1のコーチングの時間を通して、コーチングを学んだ先のイメージがより明確になる時間でした。
スケジュールやカリキュラムの説明を聞いて、急なアポイントメントや出張が多い自分でも、働きながら無理なく資格を取得できると思いました。
株式会社コーチ・エィ
国際コーチング連盟プロフェッショナル認定コーチ
一般財団法人 生涯学習開発財団認定マスターコーチ
エグゼクティブコーチとして企業経営者、上場企業役員を中心に150名以上へのコーチング実績をもつ。クライアントが自己基盤を強化しながら、目標達成能力を高めるコーチングを得意とする。
株式会社コーチ・エィ
国際コーチング連盟マスター認定コーチ
一般財団法人 生涯学習開発財団認定マスターコーチ
コーチとして約20年にわたり、企業・組織の経営者や管理職層、医療、官公庁、自治体、スポーツなど、幅広い分野においてリーダー層にコーチする。クライアント数は450名以上に上り、「その人」の成長と成功を軸にコーチを実施している。組織人のマネジメントスタイルを変容させ、チーム全体に影響を及ぼすシステミック・コーチングを実現することに情熱を注ぐ。文京学院生涯学習センター、東武カルチャーセンター、朝日カルチャーセンター、青年会議所、商工会議所、公共団体等で「コーチング講座」を多数行う。
株式会社コーチ・エィ
国際コーチング連盟マスター認定コーチ
一般財団法人 生涯学習開発財団認定マスターコーチ
経営者、管理職、医療従事者、教育関係者などこれまで約200名に対して、主に部下育成をテーマとして、1on1コーチを実施。その他、コーチングプログラムの企画運営、1on1コーチのプログラム化に携わり、より高い成果の出るコーチングの提供を実現。後進コーチの育成・品質管理にも携わっている。
株式会社コーチ・エィ
国際コーチング連盟プロフェッショナル認定コーチ
一般財団法人 生涯学習開発財団認定マスターコーチ
企業の管理職・リーダーや、一部経営層に向けた1on1コーチ、コーチングのトレーニング・プログラムのクラスコーチを担当。また、リーダー開発プログラム コーチ・エィ アカデミアのマネージャーとして、コーチングプログラム全体の設計・プロモーションから、お客様のニーズに合わせたトレーニングのご案内、資格取得支援や、法人導入への展開支援にも携わっている。
株式会社コーチ・エィ
国際コーチング連盟プロフェッショナル認定コーチ
一般財団法人 生涯学習開発財団認定マスターコーチ
商社や製造業、製薬会社等、大手企業における組織開発プロジェクトを多数経験。外国人として、日本人なら当たり前とされる「前提」を共有しないことを武器に、率直なフィードバックによって、クライアント自身の「枠」に気づきがおこるコーチングを得意とする。ダメ社員だった自分が上司の関わりによって成長した実体験から、「人は関わり方次第でいくらでも成長できる」ことを信条に、クライアントの成長を応援し続けている。
株式会社コーチ・エィ
一般財団法人 生涯学習開発財団認定マスターコーチ
率直かつシンプルな質問により、クライアントに新しい行動を促すコーチングが特徴。入社1年目から、ベンチャー企業役員、医師、研究員、オリンピック選手等、業種を問わず幅広いクライアントを担当。現在は、コーチングに加えて、coachAcademiaの運営、品質向上、プロジェクトマネジメントに従事。
