聞いて・体験してあなたの知りたいに応える コーチング・プログラム説明会

コーチング・プログラム説明会では、コーチングについてと、
コーチ・エィのコーチング・プログラム「coachAcademia(コーチ・エィ アカデミア)」についてご紹介します。
コーチングの学びにご興味をお持ちの方は、どうぞお気軽にご参加ください。

コーチ・エィアカデミアコーチング・プログラム説明会3つのポイント

POINT1

コーチングの基本を解説。
実際に体験できる
プログラムもあります。

多くの企業や組織のリーダーがコーチングをマネジメントに取り入れている背景や、導入の状況、コーチングの歴史、コーチングの機能する領域、マネジメントとしてのコーチングの基本やその成果をプロコーチがご案内します。

POINT2

資格取得方法や、
成果につながる学び方が
明確に。

オンラインクラスで用いる30のマニュアルや参考教材、コーチング資格の認定証を実際にお手に取ってご覧いただけます。
ご自身にあった資格取得までのプロセスについてもご相談可能です。

POINT3

卒業生や受講中の方々の
生の声、体験談を
聞くことができます。
※1

卒業生や受講中の方をゲストに迎え、学んだコーチングを今どのように活かしているのかをお話いただく会もご用意しています。
様々な現場での体験談が、あなたに新たな気付きをくれるかも知れません。

  1. こちらの会をご希望の方は、お申込みの際に『体験談』の表記がある説明会をご予約ください。

コーチ・エィアカデミアコーチング・プログラム説明会参加者の声

本でコーチングに興味を持って参加したのですが、学んだことを実際に試してフィードバックを受けることができるプログラムに魅力を感じました。
実践トレーニングを通して自分のコミュニケーションの技術や幅を広げられると思います。

コーチング・エクササイズを体験したことが特に印象的でした。
「質問リスト」の項目は早速明日から自分の職場で役立てられる気がします。

スケジュールやカリキュラムの説明を聞いて、急なアポイントメントや出張が多い自分でも、働きながら無理なく資格を取得できると思いました。

様々な業種の方が現場でコーチングをどう活かしているのかを伺うことで、自分だけでは気がつくことの出来なかった視点を得られたり、自分の価値観を客観的に見ることができて、とても貴重な体験でした。

コーチングにご興味をお持ちの方は、
どうぞお気軽にご参加ください。
↓

コーチング・アワード2018
「成果発表会 コーチング型マネジメントを学ぶ」

「コーチング・アワード2018」は、コーチ・エィアカデミアに参加されている方の成果を発表していただきます。コーチングを学ぶことにご興味のある方にとって直接成果をお聞きいただける貴重な機会です。

2018年6月2日(土) 13:30 〜 16:00 [無料]
東京開催

コーチング・アワード2018 詳細 予約

日程が合わない方は、自宅・オフィスからご参加いただける
「コーチング・プログラム説明会(電話)」へご参加ください

コーチ・エィ アカデミアでは、電話での説明会を開催しています。毎回、2-3名という少人数の参加者で進めていきます。携帯電話でもお気軽にご参加ください。

コーチング・プログラム説明会(電話)を予約する

東京 説明会会場

株式会社コーチ・エィ
東京都千代田区九段南2-1-30 イタリア文化会館ビル 10階
東京メトロ東西線、半蔵門線、都営新宿線 九段下駅(2番出口)より徒歩10分

コーチ紹介

私たちが詳しくご案内いたします。

桜井 一紀
Kazunori Sakurai

経営者、管理職、医師、弁護士、会計士、弁理士等の専門家など、現在までに約1,500人
以上のエグゼクティブ・コーチング、300以上の企業や官公庁、地方公共団体および教育機関、医療業界等へのコーチング研修や講演などの経験を持つ。

本間 達哉
Tatsuya Honma

医薬、自動車、鉄道、海運、商社、金融、IT 通信、化学、不動産、食品、電機、アパレル、ホテル、スーパー、百貨店など、様々な領域の企業のトップ層やマネージャー層に対して、1対1でのエグゼクティブ・コーチングを実施。また、グループでのコーチ・トレーニングのほか、エグゼクティブ・チーム(役員会)の活性化に向けたコーチングや、組織変革のためのプロジェクトチームへのコーチング、病院長や施設長へのコーチングといった医療現場、福祉現場への実績も多数。

桃枝 孝一郎
Koichiro Momoeda

航空会社にて、技術、営業、商品開発、運航乗員、客室乗員、航空整備士他、様々な部門のニーズを捉えながら、お客様への快適性・航空機の安全性向上を目指し、エンジニアとしてプロジェクトを推進したことが強み。この強みを活かし、製造業などのビジネスリーダーに対するエグゼクティブコーチングだけでなく、組織改革リーダーや管理職向けのコーチングプログラムを実施。今後は、ヴィジョン浸透、組織風土改革をテーマにした長期、継続型のプロジェクトに軸足をシフトしていく。また、電話会議によるグループコーチング、1on1コーチングを実施している。

酒井 春奈
Haruna Sakai

企業の管理職・リーダーや、一部経営層に向けた1on1コーチ、コーチングのトレーニング・プログラムのクラスコーチを担当。また、リーダー開発プログラムCoachacademia(コーチャカデミア)のマネージャーとして、コーチングプログラム全体の設計・プロモーションから、お客様のニーズに合わせたトレーニングのご案内、資格取得支援や、法人導入への展開支援にも携わっている。