コーチング型マネジメントを学ぶcoachAcademia(コーチ・エィ アカデミア)

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コーチング型マネジメント
を学ぶ

コーチング型マネジメントの理論・スキル・実践方法を体系的に学び、身につける

コーチ・エィ アカデミアで
コーチング型マネジメントを学ぶ

コーチ・エィ アカデミアでは、コーチングスキルだけではなく、コーチング型マネジメントがなぜ機能するのか(理論)、具体的な効果的な活用の仕方を、1年〜1年半かけて継続的に学び続けます。

受講生一人ひとりにコーチがつき、あなたの目標達成と学習促進をサポートします。定期的にコーチングを受けることによって、自らのマネジメントのスタイルについて棚卸しし、目指す組織・部下育成を都度具体化しながら、「コーチング型マネジメント」を学びます。

コーチ・エィ アカデミアで学ぶこと

1組織を動かすスキル

2相手を育成するスキル

3相手のモチベーションを高めるスキル

4相手の主体的な考えや行動を促すスキル

5相手と一歩踏み込んだ会話を起こす

6マネジャー・コーチ自身が成長するためのクラス

コーチ・エィ アカデミアで学ぶこと

コーチ・エィ アカデミア カリキュラム

リーダー向け・プレミアムコース共通
00 オリエンテーション
01 観察と「タイプ分け™」
02 コーチングとは
03 目的を持って聞く
04 信頼関係をともに築く
05 コーチング・エクササイズ1
06 効果的な質問
07 コーチングのプロセス
08 アカウンタビリティ
09 目標設定とビジョン・メイキング
10 コーチング・エクササイズ2
11 アサーティブネス
12 フィードバック
13 ファウンデーションを整える
14 コーチのコア・コンピテンシーと倫理規定
15 コーチング・エクササイズ3
16 ストレス・コントロール
17 行動を促進させるスキル
18 コーチング型マネジメント
19 コーチングの正解を明らかにする
20 コーチング・エクササイズ4
プレミアムコース限定
21 感情のマネジメント
22 視点を変えるためのスキル
23 面談にコーチングを活かす
24 チームビルディングとミーティングマネジメント
25 コーチングのスーパービジョン1
26 プレゼンス・マネジメント
27 リーダーをコーチする
28 アセスメントを活用する
29 組織にビジョンを浸透させる
30 コーチングのスーパービジョン2

コーチ・エィ アカデミアで
コーチング型マネジメントを
学んだ成果

コーチング型マネジャーは、部下や組織のマネジメントに効果的にコーチングを取り入れることで、部下との対等な「対話」を起こし、部下の主体性を引き出し、考える力を高め、組織の力を高めていきます。

1組織でやりたいと思いながらも出来ていなかったことをどんどん実行に移すようになっています。組織内のコミュニケーションについても、より率直かつ具体的になっています。
(コンサルティング サービス企画 30代)
2圧倒的にチーム内でのコミュニケーション量が増えました。
(広告代理店 部長 50代)
3関わった相手が、ご自分の考えを以前より積極的に話す事が多くなりました。結果、考えや目標が明確になることで、行動も速やかになり、個人、組織でのパフォーマンスがあがっているように思います。
(製薬会社 研修担当 50代)
4残業は、削減するために自己努力のみならず、他者の協力を仰ぐとか、上司に自分の仕事を評価してもらうなど、チームで協力し合うことが有効であるということに気づいた社員がいます。コーチングを通して問題解決を実現できた事例です。
(コンサルタント 拠点マネージャー 50代)

コーチ・エィ アカデミアについてもっと知りたい方は


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コーチング型マネジメントの理論・スキル・活用方法を学ぶプログラム「コーチ・エィ アカデミア」についてご紹介します。

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【完全図解】成功しているリーダーが実践するマネジメント手法とは